17
mrt
Ondernemers verzilveren kansen met hulp van Ik Ben Drents Ondernemer
Ik Ben Drents Ondernemer is vernieuwd. Een nieuw team van twaalf adviseurs – allemaal ondernemers en specialisten van Drentse bodem – staat paraat voor vragen en uitdagingen van ondernemers. Én er zijn nieuwe diensten, zoals meerdaagse masterclasses en snelkookpansessies. Programmamanager Kai Engelmann en directeur Rob Drees blikken terug op 2025, het jaar waarin Ik Ben Drents Ondernemer zichzelf opnieuw uitvond.
In Friesland kennen we Ynbusiness, in Groningen GroBusiness en in Drenthe Ik Ben Drents Ondernemer, allemaal eerstelijns-ondernemersdienstverlening. ‘Vergelijk het met de huisarts’, zegt programmamanager Kai Engelmann. ‘We kijken hoe we je kunnen helpen en of we je misschien beter kunnen doorverwijzen. Hoe dan ook word je snel en kosteloos verder geholpen, zodat je bedrijf kan groeien en ontwikkelen.’ De typische ondernemer die aanklopt bij Ik Ben Drents Ondernemer? ‘Iemand die kansen ziet, maar niet precies weet hoe die te pakken’, zegt Engelmann. ‘Qua bedrijfsomvang is alles mogelijk. Van zzp’ers met groeiambitie tot midden- en kleinbedrijven tot zo’n 70 fte.’
Nieuw team van adviseurs
Het doel van Ik Ben Drents Ondernemer is sinds de oprichting in 2012: ondernemers vérder helpen, met als doel gezonde bedrijven en een robuust ondernemersklimaat. ‘In 2025 zijn we met datzelfde doel voor ogen ‘opnieuw begonnen’. Wat goed was, hebben we behouden. Wat beter kon, hebben we verbeterd’, zegt Drees. ‘De adviseurs die voorheen bij Ik Ben Drents Ondernemer werkten, kwamen uit alle hoeken van het land en hadden primair een baan bij een aan Ik Ben Drents Ondernemer verbonden organisatie en daarnáást deden ze het advieswerk voor Drentse ondernemers. Nu zijn het vrijwel allemaal Drenten die alleen voor óns werken. Bovendien zijn ze allemaal ondernemer (geweest) of hebben ze in een ondernemende functie gewerkt. Ze delen hun kennis, inzichten en ervaring, maar ook hobbels en valkuilen.’
De dienstverlening scoort sinds de vernieuwingen direct een 8,5. ‘Wat vooral prettig werkt voor de ondernemers, is dat onze adviseurs dezelfde taal spreken. Soms letterlijk Drents, maar vooral ook de taal van de ondernemer. Kansen zien, kansen pakken en gewoon dóén’, zegt Engelmann.
Thema’s en focusgebieden
Iedere adviseur heeft zijn eigen expertise, die aansluit bij de thema’s waarvoor ondernemers kunnen aankloppen. Bijvoorbeeld verduurzamen of internationaal zakendoen. Daarnaast zijn er drie focusgebieden: familiebedrijven, recreatie & toerisme en defensie. Waar tot nu toe ondernemers zélf advies komen vragen, wil Ik Ben Drents Ondernemer in 2026 ondernemers proactief benaderen. ‘Dat kan met allerlei thema’s samenhangen’, zegt Engelmann. Drenthe telt veel familiebedrijven en dat is bij uitstek het type bedrijf waar veel vragen spelen. Denk aan bedrijfsopvolging en bedrijfscultuur bijvoorbeeld. Recreatie & toerisme is dé branche in Drenthe, daarin moeten we blijven investeren. En defensie is een nieuw gebied. Producten die in eerste instantie zijn ontworpen voor dagelijkse doeleinden, worden steeds vaker ook militair ingezet; defensie is een nieuwe afzetmarkt. Ook erg belangrijk zijn de maakindustrie en zorgtechnologie. En natuurlijk staan we open voor onderwerpen die ondernemers zelf aandragen; we zijn flexibel en spelen ook in op actuele omstandigheden en aandachtspunten.’
Aan de slag met je bedrijf
Ondernemers kunnen bij Ik Ben Drents Ondernemer grofweg op vijf manieren worden geholpen: ‘Met één-op-één-adviestrajecten, bijvoorbeeld op het gebied van verduurzaming. De adviseur komt langs bij het bedrijf en kijkt samen met de ondernemer waar de kansen liggen. De adviseur maakt een plan, brengt de ondernemer in contact met eventuele leveranciers en helpt offertes beoordelen. De adviseur is een sparringpartner en een stok achter de deur’, legt Engelmann uit. ‘De tweede optie is een snelkookpansessie, de ‘boost-sessie’, met meerdere adviseurs voor één onderneming. En dan zijn er nog masterclasses, de ‘LABs’. Onderwerpen zijn thema’s als: e-commerce of innovatie. In een serie sessies doen deelnemers inspiratie op, leren ze van elkaar én maken ze een plan dat veranderingen praktisch haalbaar maakt.’
Een populaire dienst van Ik Ben Drents Ondernemer is ook de Financieringstafel. ‘Ondernemers pitchen hun plan voor verschillende financiers. Zo maken ze in één keer aan meerdere financiers hun behoefte duidelijk en zijn stapelbare financieringen mogelijk.’ De vijfde optie is doorverwijzen. ‘We zijn onafhankelijk. We verwijzen door naar banken en fondsen zoals MKB Fonds Drenthe, naar investerings- en ontwikkelingsmaatschappijen zoals de NOM, programma’s zoals het Investment Readiness Program (IRP) en Market Readiness Program (MRP) of startup- en scale-up-programma’s zoals Founded’, zegt Drees.
Engelmann en Drees moedigen ondernemers aan om contact op te nemen met Ik Ben Drents Ondernemer. ‘Onze adviseurs staan op onze website. Heb je meerdere vragen? Mail dan naar info@ikbendrentsondernemer.nl.’
Ik Ben Drents Ondernemer, van wie is dat?
Ik Ben Drents Ondernemer is een initiatief van de provincie Drenthe en werkt met een adviescommissie met daarin vertegenwoordigers van onder meer onderwijsinstellingen, ondernemers en gemeenten. Voorheen was Ik Ben Drents Ondernemer een ‘programma’; de opdracht voor uitvoering ervan werd iedere vier jaar aanbesteed. Per 1 januari 2025 is Ik Ben Drents Ondernemer een BV. De verandering heeft als voordelen: continuïteit en flexibiliteit. De BV is onderdeel van de Drentse Holding, waaronder ook MKB Fonds Drenthe valt.
Meld je aan voor een LAB
- 16 maart: LAB Ruimte voor je bedrijf (Recreatie & Toerisme)
- 2, 16 en 23 april: LAB E-commerce (webshops)
- april: LAB Vergroenen (energie)
- mei/juni: LAB Oh jee ik heb een idee (innovatie)
- augustus: LAB Duitsland (ondernemen in Duitsland)
- september: LAB Fabrieksdigitalisering
- september: XL LAB familiebedrijven
Aanmelden kan door een mail te sturen naar: info@ikbendrentsondernemer.nl